华山教育集团七大学区2020年工作会议顺利进行
发布：2020-06-18 浏览：822 来源：陕西盛华高新技术学校
2020年6月13-15日，华山教育集团2020年七大学区工作会议在陕西华山技师学院新校区会议大厅隆重召开！参加本次大会的领导有：华山教育集团党委书记、董事长任永敏；集团党委副书记、总裁张涛；集团党委副书记、常务副总裁、渭南学区总裁张六民；集团党委委员、副总裁冯海虹；集团党委委员、副总裁、西北学区总裁吕亚东；集团副总裁、关中学区总裁张光明；集团副总裁、西南学区总裁郭长剑；集团副总裁、中原学区总裁李德忠；集团副总裁、华北学区总裁许辉；集团副总裁、中亚学区总裁宋自立。受邀嘉宾有：贵州省六盘水市教育局电教站主任王剑平，贵州缘聚领航教育投资集团董事长王超。参加本次会议的还有集团七大学区30多所分校各校中层以上领导。
集团党委副书记、总裁张涛做《疫情期间工作总结》。2020年自新冠肺炎疫情爆发以来，集团党委高调发声，及时响应，强力应对，树立信心。各学区、学校带领全体师生战疫情、上网课、抓春招、谈合作、谋发展，各项工作取得了阶段性的胜利。
1、领导重视，宣传动员，提高认识。
3、落实责任，实行联防联控。
三、积极推行网络教育，做到停课不停学。
五、认真组织，社会实践圆满完成。
七、加强防控物资管理，确保服务保障到位。
九、积极准备，保证安全开学。
3、努力加大招生工作力度。
5、压缩机构、减员增效、提高服务质量。
一、面对疫情，领导带头，积极应对，严防死守，落实责任，凝心聚力，勇于担当，取得防疫工作全面胜利。
二、积极开展华山大讲堂，完善网络教学，停课不停学，人心不能散，集团精神不能丢，团队凝聚力不可失，用爱心温暖学生，每个人都要有理想，有精神，有信仰。
三、疫情不忘招生，克服困难，积极开展线上招生、电话招生、网络招生，利用新媒体、自媒体、快手、抖音广泛宣传学校，把集团损失降到最低，为集团分忧，为董事长减压。
四、关心关爱关注社会实践一线的老师和学生，密切关注他们的健康状况，密切关注他们在疫情期间的实践生活状况，密切关注他们实践结束后返乡路途的安全状况，确保社会实践安全、零事故的良好效果。
五、积极献爱心，向疫情地区捐款捐物，社会各界积极向学校捐赠物资，党员干部率先带头，广大学生积极参与，显示了我集团良好的精神风貌和大爱无疆的崇高品德，更进一步展示了我集团的良好形象。
六、各校积极防疫，接受上级检查，防疫工作陆续验收合格，确保学生安全返校，与未到校的学生积极有效沟通，减少流失率，确保返校率，抓好稳定，抓好常规教学，抓好学生思想动态，教育教学工作迅速步入常态化。
二、各级党员领导干部模范带头，以身作责，积极投入，网络教学、招生工作、疫情防控等工作，充分体现了党员的先锋模范带头作用。
二、全员积极行动，动员一切力量，打一场招生人民战争，落实责任制，制定目标，认真贯彻落实“高进技退，双招并举，融合发展”的新思路，开发新专业，包装老专业，巩固热门专业，使学校良性持续发展，继续做好夏季社会实践动员工作，确保夏季社会实践圆满成功。
疫情期间对招生工作损失很大，面临很多困难，我们要引导大家共度难关，采取有效措施将损失降低到最低程度，下一步我们主要抓好秋季招生工作，今年招生形势发生很大变化，我们要进一步做好“高进技退、双招并举，融合发展”向“技能就业型、基础升学型、高校合作型、联合办学型、出国留学本科教育”这几种办学形式发展。今年要旗帜鲜明地做大做强，这五大类已经成为我们职业教育的发展类型，渭南运校中专部直接改为基础升学教育部，大量招收上职业高中的学生，要完善就业、升学、文化课的质量检测体系，做好五个类型招生的同时，常规招生也不能放松，要两手抓，要齐驱并进，技工学校也可以招职高班，参加全国统招考试，渭南西北职专，运城学校，西安盛华学校在职高招生方面已总结出了新的思路，其他学校也要按照集团安排，在今年招生工作中把招职高作为一项重要工作来抓。
三、落实减员增效，压缩机构，开源节流，退老扶新，带好新兵。成立集团顾问团，建立集团巡视组，指导各校管理，提升管理层次，提高管理水平，大胆启用新人，加强稽核管理，降低成本，提高效益，消灭亏损，认真落实党委确定的2020年为“稽核管理年”的新任务、新目标、新思路，实行末位淘汰制，防止领导干部走弯路、犯错误，使“稽核管理年”真正取得良好的效果。
四、继续推行联合办学，校校合作，共谋发展，落实五种办学模式，积极争取政府的政策支持。搞好培训，扩大招生，继续探索开展网络教学，线上教育，对教师进行培训，办好职称认证，树立榜样，典型带动，不断吸引骨干老师和学科带头人，充实一线教学，提高老师待遇，提升学校品牌，坚持用党的声音统领学校，用教育家的理念管理学校，用企业家的思维经营学校，用国际化的标准发展学校不动摇。
五、搞好就业服务，拓宽就业渠道，倡导优质就业新理念，完善就业管理体制，建立就业中心驻外办，服务集团各分校就业，达到优质资源共享。集团外围学校支持支援西安两校的发展，减少亏损，发挥资源最大化。
六、继续抓好防疫工作，坚持落实防疫制度，搞好卫生，杜绝防疫死角，使防疫工作常态化、持续化、制度化，实行防疫责任追究制，确保我校无事故，无一人感染。抓好后勤保障，抓好食堂管理，确保饭菜质量，加强学校安全管理。
要关心老师待遇，抓好老师福利，严格执行疫情期间工资发放办法，确保老师基本生活，兑现2019年目标责任书。
集团目前比较困难，但是集团还兑现了遵义学校的分红，给每个教职员工借支了工资，解决了生活难的问题，疫情期间有休息的、有值班的、有开网课的，有下乡招生的，怎么样公平合理地把防疫期间的工资待遇进行确定，在这一次会上，我们要进一步明确对前期教职工工资进行合理的核算和发放。
本次大会历时三天，总结了集团2019年的工作，指出2020年工作发展方向。未来全体华山人要在思想上引起高度重视，认真的贯彻落实会议精神，确保取得实实在在的效果，以更加旺盛的斗志、更加科学的态度，趁势而上，拼搏进取，为确保完成各项目标任务，为不断开创新局面，做出新贡献!
